Директорский курс
Юрия Самолова
Тренинги:
Навыки эффективного
делегирования
Навыки эффективной мотивации
Кадры решают всё!
Лидер и его команда
Старт - сентябрь
Осень будет посвящена тому, как директору усилить влияние, выстроить зрелое управление и сформировать команду, которая работает без постоянного контроля.
Осень будет посвящена тому, как директору усилить влияние, выстроить зрелое управление и сформировать команду, которая работает без постоянного контроля.
На вебинарах и встречах с разборами кейсов мы проработаем темы:
- как справляться с высокими нагрузками и не выгорать;
- как проживать стрессовые ситуации и выходить из них победителем;
- управление своей реактивностью, эмоциями и настроением;
- взвешенное принятие решений;
- управление поведением в конфликтных ситуациях.
3 преимущества директорского курса
- Системный управленческий курс, а не разрозненные тренингиВы не просто проходите вебинары. Вы выстраиваете целостную управленческую модель: от делегирования до лидерства.
Результат: переход от хаоса и ручного контроля — к системе, которая работает без вас. - Практика на реальных кейсах руководителейКаждый блок — это конкретные управленческие инструменты, ошибки и паттерны, которые тормозят рост.
Результат: вы не просто узнаёте, как надо, вы перестаёте делать то, что мешает команде расти. - Наставничество и поддержка во внедренииМежду вебинарами вы не остаетесь один. Чат, обратная связь, «Кнопка наставника» — всё это помогает внедрить новое в свою команду сразу.
Результат: управленческие навыки становятся частью вашей практики, а не теорией из методички.
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с ФЗ № 152 от 27.06.2006г.
Программа Директорского курса
-
4 мощных тренингаКаждый тренинг — это разбор управленческой зоны, в которой вы застряли как руководитель.
Это не лекции и не общие советы, а глубинная работа с вашей управленческой моделью: делегирование, мотивация, команда, лидерство. -
Кнопка наставникаЕсли не справляетесь в перерывах между вебинарами - нажимаете кнопку. Получаете личную управленческую обратную связь от Юрия Самолова. Живое наставничество в реальных управленческих ситуациях. -
Управленческие кейсыМежду вебинарами вы решаете управленческие кейсы.
Каждую неделю вы сталкиваетесь с ситуациями, где привычные управленческие решения не работают. Учитесь реагировать, перестраивать мышление и видеть, почему команда не включается. -
Передача участияЕсли вы выходите из курса — можете передать участие коллеге.
Без потери денег, без обесценивания. Управленческий курс остаётся внутри вашей команды и продолжает работать на результат. -
Закрытый чатВы среди тех, кто говорит на вашем управленческом языке. Здесь поддержка, обмен опытом и обратная связь. Иногда жёсткая, но всегда по делу. -
Сертификат и чек-листНе для галочки.
Сертификат плюс персональный разбор сильных и слабых управленческих компетенций. Без иллюзий.
Тренинги курса
Сентябрь: Навыки эффективного делегирования
1. Делегирование как инструмент развития и управления
2. Технология делегирования: задачи, ответственность, контроль
3. Обратная связь, мотивация и управленческие «обезьяны»
2. Технология делегирования: задачи, ответственность, контроль
3. Обратная связь, мотивация и управленческие «обезьяны»
Октябрь: Навыки эффективной мотивации
1. Руководитель как источник вдохновения: основы нематериальной мотивации
2. Диагностика мотивации и преодоление демотивации
3. Вовлеченность и выбор управленческого стиля под сотрудника
2. Диагностика мотивации и преодоление демотивации
3. Вовлеченность и выбор управленческого стиля под сотрудника
Ноябрь: Кадры решают всё!
1. Как выявлять и развивать потенциал сотрудников
2. Оценка и интервью: найм, продвижение, развитие
3. Наставничество как управленческий стиль
2. Оценка и интервью: найм, продвижение, развитие
3. Наставничество как управленческий стиль
Декабрь: Лидер и его команда
1. Как создать сильную и вовлеченную команду
2. Стадии развития команды: от цели к синергии
3. Лидерство, доверие и работа с трудными участниками команды
2. Стадии развития команды: от цели к синергии
3. Лидерство, доверие и работа с трудными участниками команды
Директорский Курс
Юрия Самолова
Сообщество тех, кто управляет не по инструкции, а с видением.
- Здесь доверие, партнёрство и энергия роста.
- Здесь рождаются нестандартные решения и стратегические идеи.
- Здесь обмениваются опытом, пробуют новое, обучаются и поддерживают друг друга.
- Это пространство для тех, кто хочет не просто быть директором, а становиться сильнее каждый день.
«Я запустил Директорский курс, потому что на самом-то деле у большинства управленцев один и тот же парадокс. Они давно знают, что пора делегировать. Что пора выстроить систему. Что пора работать через команду, а не вместо неё. Они даже учились этому. И всё равно продолжают срываться в контроль, в микроменеджмент, в усталость, в бессмысленные попытки всех удержать, дожать, проконтролировать.
Получается, разум всё понимает, а система поведения не меняется. И причина не в нехватке знаний. А в слепых зонах.
Делегирование. Мотивация. Развивающее управление. Лидер и команда.
Вы можете заходить с любого модуля. Но не получится остаться тем же. Это ломка управленческих иллюзий. И если вы почувствуете, что внутри сопротивление значит, вы в нужной точке».
Получается, разум всё понимает, а система поведения не меняется. И причина не в нехватке знаний. А в слепых зонах.
Делегирование. Мотивация. Развивающее управление. Лидер и команда.
Вы можете заходить с любого модуля. Но не получится остаться тем же. Это ломка управленческих иллюзий. И если вы почувствуете, что внутри сопротивление значит, вы в нужной точке».
Юрий Самолов
Пожалуйста, перейдите по ссылке и подпишитесь на наше сообщество
Об авторе:
Юрий Самолов
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
Вошел в ТОП-50 лучших консультантов и бизнес тренеров России в 2023, 2024 г
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Отзывы о работе с Юрием
Безусловно, одна из сильных сторон обучения - индивидуальный подход к клиенту: готовность тщательно подстраивать программу обучения под специфику компании-заказчика, потребности конкретной аудитории и каждого участника.
Обучение интересное, практичное и на 100% применимо в жизни. Информация доносится доступно и понятно, ничего лишнего, все по делу. Закрепляют навыки жестко, но аккуратно и навсегда.
Для меня Samolov Group — это прежде всего умение качественно проработать материал со всеми в группе, также настойчивость в достижении поставленных целей. Уже после первого тренинга я начал применять полученные знания и вижу положительные результаты.
Мы успешно сотрудничаем с Юрием с 2009 года. Среди реализованных проектов – обучение региональных директоров на ежегодных слетах наших сотрудников, «Школа линейного менеджера» и «Мастер больших продаж».
Темы и проблемы, освещаемые в тренинге, знакомы каждому руководителю, а «правильные ответы» известны не всем. Вся информация подается в практических упражнениях, причем проблемные ситуации не придумывают
— решают реальные производственные задачи.
— решают реальные производственные задачи.
Отличительное преимущество Samolov Group - индивидуальный подход и решение актуальных управленческих проблем.
Онлайн курс превзошел все мои ожидания! Я сомневалась в эффективности такого формата, но была приятно удивлена глубиной и простотой подачи. Очень продумано, как сам курс, так и закрепление тем.
До сих пор под впечатлением от курса! Я узнал много нового и полезного, что сразу же смог применить на практике. Новые знания поменяли полностью подход к делегированию. Спасибо Юрию Самолову за полезный и интересный курс!
Благодаря Курсу "Навыки эффективного делегирования", я смог улучшить организацию работы в компании, оптимизировать распределение задач и повысить мотивацию сотрудников. Рекомендую данный курс всем руководителям, стремящимся к эффективному управлению.
Есть вопросы? Мы на связи:
yurysamolov@yandex.ru