Директорский курс
Юрия Самолова

Тренинги:

Навыки эффективного

делегирования

Навыки эффективной мотивации

Кадры решают всё!

Лидер и его команда
фото Юрий Самолов
Старт - сентябрь
120 000₽
30 000₽

Осень будет посвящена тому, как директору усилить влияние, выстроить зрелое управление и сформировать команду, которая работает без постоянного контроля.

На вебинарах и встречах с разборами кейсов мы проработаем темы:
  • как справляться с высокими нагрузками и не выгорать;
  • как проживать стрессовые ситуации и выходить из них победителем;
  • управление своей реактивностью, эмоциями и настроением;
  • взвешенное принятие решений;
  • управление поведением в конфликтных ситуациях.
Впереди насыщенная, честная и результативная осень.
3 преимущества директорского курса
  • Системный управленческий курс, а не разрозненные тренинги
    Вы не просто проходите вебинары. Вы выстраиваете целостную управленческую модель: от делегирования до лидерства.
    Результат: переход от хаоса и ручного контроля — к системе, которая работает без вас.
  • Практика на реальных кейсах руководителей
    Каждый блок — это конкретные управленческие инструменты, ошибки и паттерны, которые тормозят рост.
    Результат: вы не просто узнаёте, как надо, вы перестаёте делать то, что мешает команде расти.
  • Наставничество и поддержка во внедрении
    Между вебинарами вы не остаетесь один. Чат, обратная связь, «Кнопка наставника» — всё это помогает внедрить новое в свою команду сразу.
    Результат: управленческие навыки становятся частью вашей практики, а не теорией из методички.


Программа Директорского курса

  • 4 мощных тренинга
    Каждый тренинг — это разбор управленческой зоны, в которой вы застряли как руководитель.
    Это не лекции и не общие советы, а глубинная работа с вашей управленческой моделью: делегирование, мотивация, команда, лидерство.
  • Кнопка наставника
    Если не справляетесь в перерывах между вебинарами - нажимаете кнопку. Получаете личную управленческую обратную связь от Юрия Самолова. Живое наставничество в реальных управленческих ситуациях.
  • Управленческие кейсы
    Между вебинарами вы решаете управленческие кейсы.
    Каждую неделю вы сталкиваетесь с ситуациями, где привычные управленческие решения не работают. Учитесь реагировать, перестраивать мышление и видеть, почему команда не включается.
  • Передача участия
    Если вы выходите из курса — можете передать участие коллеге.
    Без потери денег, без обесценивания. Управленческий курс остаётся внутри вашей команды и продолжает работать на результат.
  • Закрытый чат
    Вы среди тех, кто говорит на вашем управленческом языке. Здесь поддержка, обмен опытом и обратная связь. Иногда жёсткая, но всегда по делу.
  • Сертификат и чек-лист
    Не для галочки.
    Сертификат плюс персональный разбор сильных и слабых управленческих компетенций. Без иллюзий.
Стоимость
  • КУРС

    120 000₽
    30 000₽
    до 15 июля
    Продаётся только полный курс (все 4 тренинга)
  • КУРС

    120 000₽
    40 000₽
    16 июля — 15 августа
    Всё ещё продаётся только полный курс
  • ТРЕНИНГ

    20 000₽
    с 16 августа
    Курс целиком больше не продаётся. Только отдельные тренинги.

Не готов идти в курс целиком?

Открытие продаж отдельных тренингов стартует через
Дней
Часов
Минут
Секунд
  • Любой тренинг отдельно
    4 темы. 4 точки роста. Можете взять один. Можете собрать свои 2–3. Без привязки ко всему курсу. Без потери глубины.
  • Никакой «урезанной версии»
    Каждый тренинг работает как самостоятельный модуль.
    Вы получаете ту же глубину. Те же кейсы. Ту же обратную связь.
  • Хочешь точно попасть — задай вопрос
    Не выбирайте вслепую. Опишите, где застряли. Подскажем, какой тренинг будет для вас сейчас ключевым.

Тренинги курса

Сентябрь: Навыки эффективного делегирования
1. Делегирование как инструмент развития и управления
2. Технология делегирования: задачи, ответственность, контроль
3. Обратная связь, мотивация и управленческие «обезьяны»
Октябрь: Навыки эффективной мотивации
1. Руководитель как источник вдохновения: основы нематериальной мотивации
2. Диагностика мотивации и преодоление демотивации
3. Вовлеченность и выбор управленческого стиля под сотрудника
Ноябрь: Кадры решают всё!
1. Как выявлять и развивать потенциал сотрудников
2. Оценка и интервью: найм, продвижение, развитие
3. Наставничество как управленческий стиль
Декабрь: Лидер и его команда
1. Как создать сильную и вовлеченную команду
2. Стадии развития команды: от цели к синергии
3. Лидерство, доверие и работа с трудными участниками команды

Директорский Курс
Юрия Самолова

Сообщество тех, кто управляет не по инструкции, а с видением.

  • Здесь доверие, партнёрство и энергия роста.
  • Здесь рождаются нестандартные решения и стратегические идеи.
  • Здесь обмениваются опытом, пробуют новое, обучаются и поддерживают друг друга.
  • Это пространство для тех, кто хочет не просто быть директором, а становиться сильнее каждый день.
«Я запустил Директорский курс, потому что на самом-то деле у большинства управленцев один и тот же парадокс. Они давно знают, что пора делегировать. Что пора выстроить систему. Что пора работать через команду, а не вместо неё. Они даже учились этому. И всё равно продолжают срываться в контроль, в микроменеджмент, в усталость, в бессмысленные попытки всех удержать, дожать, проконтролировать.
Получается, разум всё понимает, а система поведения не меняется. И причина не в нехватке знаний. А в слепых зонах.

Делегирование. Мотивация. Развивающее управление. Лидер и команда.
Вы можете заходить с любого модуля. Но не получится остаться тем же. Это ломка управленческих иллюзий. И если вы почувствуете, что внутри сопротивление значит, вы в нужной точке».
Юрий Самолов

Об авторе:

Юрий Самолов
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год

Вошел в ТОП-50 лучших консультантов и бизнес тренеров России в 2023, 2024 г

Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие

Отзывы о работе с Юрием

Вероника Гедгафова
Директор по персоналу Mail.Ru Group
Безусловно, одна из сильных сторон обучения - индивидуальный подход к клиенту: готовность тщательно подстраивать программу обучения под специфику компании-заказчика, потребности конкретной аудитории и каждого участника.
Сергей Емельянов
Генеральный директор Транснефтьэнерго
Обучение интересное, практичное и на 100% применимо в жизни. Информация доносится доступно и понятно, ничего лишнего, все по делу. Закрепляют навыки жестко, но аккуратно и навсегда.
Дамир Мухамедшин
Зам. генерального директора Татнефть
Для меня Samolov Group — это прежде всего умение качественно проработать материал со всеми в группе, также настойчивость в достижении поставленных целей. Уже после первого тренинга я начал применять полученные знания и вижу положительные результаты.
Лилия Шатрова
Рук. Корпоративного университета HeadHunter
Мы успешно сотрудничаем с Юрием с 2009 года. Среди реализованных проектов – обучение региональных директоров на ежегодных слетах наших сотрудников, «Школа линейного менеджера» и «Мастер больших продаж».
Елена Фомичева
Директор по персоналу УАЗ
Темы и проблемы, освещаемые в тренинге, знакомы каждому руководителю, а «правильные ответы» известны не всем. Вся информация подается в практических упражнениях, причем проблемные ситуации не придумывают
— решают реальные производственные задачи.
Олег Третьяков
Генеральный директор ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ
Отличительное преимущество Samolov Group - индивидуальный подход и решение актуальных управленческих проблем.
Олеся Иванова
Помощник руководителя, компания Лукойл
Онлайн курс превзошел все мои ожидания! Я сомневалась в эффективности такого формата, но была приятно удивлена глубиной и простотой подачи. Очень продумано, как сам курс, так и закрепление тем.
Никита Александров
Заместитель директора, компания Mail.ru
До сих пор под впечатлением от курса! Я узнал много нового и полезного, что сразу же смог применить на практике. Новые знания поменяли полностью подход к делегированию. Спасибо Юрию Самолову за полезный и интересный курс!
Максим Петров
Управляющий, компания Газпром
Благодаря Курсу "Навыки эффективного делегирования", я смог улучшить организацию работы в компании, оптимизировать распределение задач и повысить мотивацию сотрудников. Рекомендую данный курс всем руководителям, стремящимся к эффективному управлению.
Есть вопросы? Мы на связи:
yurysamolov@yandex.ru