Директорский курс
Юрия Самолова
Тренинги:
Навыки эффективного
делегирования
Навыки эффективной мотивации
Старт
15 февраля
15 февраля
3 преимущества директорского курса
- Системный управленческий курс, а не разрозненные тренингиВы не просто проходите вебинары. Вы выстраиваете целостную управленческую модель: от делегирования до лидерства.
Результат: переход от хаоса и ручного контроля — к системе, которая работает без вас. - Практика на реальных кейсах руководителейКаждый блок — это конкретные управленческие инструменты, ошибки и паттерны, которые тормозят рост.
Результат: вы не просто узнаёте, как надо, вы перестаёте делать то, что мешает команде расти. - Наставничество и поддержка во внедренииМежду вебинарами вы не остаетесь один. Чат, обратная связь, «Кнопка наставника» — всё это помогает внедрить новое в свою команду сразу.
Результат: управленческие навыки становятся частью вашей практики, а не теорией из методички.
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с ФЗ № 152 от 27.06.2006г.
Программа Директорского курса
-
2 мощных тренингаКаждый тренинг — это разбор управленческой зоны, в которой вы застряли как руководитель.
Это не лекции и не общие советы, а глубинная работа с вашей управленческой моделью: делегирование, мотивация, команда, лидерство. -
Кнопка наставникаЕсли не справляетесь в перерывах между вебинарами - нажимаете кнопку. Получаете личную управленческую обратную связь от Юрия Самолова. Живое наставничество в реальных управленческих ситуациях. -
Управленческие кейсыМежду вебинарами вы решаете управленческие кейсы.
Каждую неделю вы сталкиваетесь с ситуациями, где привычные управленческие решения не работают. Учитесь реагировать, перестраивать мышление и видеть, почему команда не включается. -
Передача участияЕсли вы выходите из курса — можете передать участие коллеге.
Без потери денег, без обесценивания. Управленческий курс остаётся внутри вашей команды и продолжает работать на результат. -
Закрытый чатВы среди тех, кто говорит на вашем управленческом языке. Здесь поддержка, обмен опытом и обратная связь. Иногда жёсткая, но всегда по делу. -
Сертификат и чек-листНе для галочки.
Сертификат плюс персональный разбор сильных и слабых управленческих компетенций. Без иллюзий.
Тренинги курса
Февраль
Навыки эффективного делегирования
Навыки эффективного делегирования
Тренинг направлен на разбор и проработку этапов эффективного делегирования.
Зарегистрироваться После прохождения тренинга вы сможете:
- Снизить нагрузку руководителя.
- Приоритизировать задачи, распределить нагрузку в пользу оперативного управления.
- Повысить уровень ответственности и сознательности подчиненных.
- Ставить задачи так, чтобы обеспечить их исполнение.
- Построить доверительные отношения с подчиненными.
На тренинге участники научатся:
- Ставить задачи подчиненным.
- Закреплять ответственность за подчиненными.
- Обеспечивать контроль выполнения.
- Формировать нематериальную ответственность.
- Давать грамотную обратную связь.
Регламент мероприятия
Место проведения: онлайн, через программу Zoom
Количество участников: до 10 участников в группе
Продолжительность тренинга: три дня, один тренинг 3 часа
Когда: 15, 22 февраля и 1 марта; с 18:00 до 21:00 (мск)
Количество участников: до 10 участников в группе
Продолжительность тренинга: три дня, один тренинг 3 часа
Когда: 15, 22 февраля и 1 марта; с 18:00 до 21:00 (мск)
Март
Навыки эффективной мотивации
Навыки эффективной мотивации
Тренинг обучит, как эффективно повышать уровень вовлеченности сотрудников для максимальной мотивации на выполнение задач.
Зарегистрироваться После прохождения тренинга вы сможете:
- Предотвратить снижение мотивации и лояльности сотрудников.
- Повысить их уровень вовлеченности и ответственности.
- Установить доверительные отношения с каждым из подчиненных.
На тренинге участники научатся:
- Определять уровень вовлеченности своих подчиненных.
- Выводить сотрудников из демотивации.
- Предотвращать деструктивное и конфликтное поведение.
- Повышать уровень лояльности к себе и к компании.
- Находить индивидуальный подход к разным сотрудникам.
Регламент мероприятия
Место проведения: онлайн, через программу Zoom
Количество участников: до 10 участников в группе
Продолжительность тренинга: три дня, один тренинг 3 часа
Когда: 8, 15 и 22 марта; с 18:00 до 21:00 (мск)
Количество участников: до 10 участников в группе
Продолжительность тренинга: три дня, один тренинг 3 часа
Когда: 8, 15 и 22 марта; с 18:00 до 21:00 (мск)
Директорский Курс
Юрия Самолова
Сообщество тех, кто управляет не по инструкции, а с видением.
- Здесь доверие, партнёрство и энергия роста.
- Здесь рождаются нестандартные решения и стратегические идеи.
- Здесь обмениваются опытом, пробуют новое, обучаются и поддерживают друг друга.
- Это пространство для тех, кто хочет не просто быть директором, а становиться сильнее каждый день.
«Я запустил Директорский курс, потому что на самом-то деле у большинства управленцев один и тот же парадокс. Они давно знают, что пора делегировать. Что пора выстроить систему. Что пора работать через команду, а не вместо неё. Они даже учились этому. И всё равно продолжают срываться в контроль, в микроменеджмент, в усталость, в бессмысленные попытки всех удержать, дожать, проконтролировать.
Получается, разум всё понимает, а система поведения не меняется. И причина не в нехватке знаний. А в слепых зонах.
Получается, разум всё понимает, а система поведения не меняется. И причина не в нехватке знаний. А в слепых зонах.
Юрий Самолов
До тренинга осталось
д.
ч.
мин.
сек.
Отзывы участников уже прошедших Директорский курс
Пожалуйста, перейдите по ссылке и подпишитесь на наше сообщество
Об авторе:
Юрий Самолов
Бизнес-тренер с 30-летним управленческим опытом
Личный коуч первых лиц крупнейших компаний
Обучил более 600 топ-менеджеров за прошлый год
Вошел в ТОП-50 лучших консультантов и бизнес тренеров России в 2023, 2024 г
Среди клиентов: ЦБ РФ, Правительство Якутии, Лукойл, Газпром Экспорт, Газпром нефть, Арктикгаз, Велесстрой, КамАЗ, УАЗ, ФРИИ, Газпром-медиа, ИТАР ТАСС, Mail.Ru, HeadHunter и многие другие
Отзывы о работе с Юрием
Безусловно, одна из сильных сторон обучения - индивидуальный подход к клиенту: готовность тщательно подстраивать программу обучения под специфику компании-заказчика, потребности конкретной аудитории и каждого участника.
Обучение интересное, практичное и на 100% применимо в жизни. Информация доносится доступно и понятно, ничего лишнего, все по делу. Закрепляют навыки жестко, но аккуратно и навсегда.
Для меня Samolov Group — это прежде всего умение качественно проработать материал со всеми в группе, также настойчивость в достижении поставленных целей. Уже после первого тренинга я начал применять полученные знания и вижу положительные результаты.
Мы успешно сотрудничаем с Юрием с 2009 года. Среди реализованных проектов – обучение региональных директоров на ежегодных слетах наших сотрудников, «Школа линейного менеджера» и «Мастер больших продаж».
Темы и проблемы, освещаемые в тренинге, знакомы каждому руководителю, а «правильные ответы» известны не всем. Вся информация подается в практических упражнениях, причем проблемные ситуации не придумывают
— решают реальные производственные задачи.
— решают реальные производственные задачи.
Отличительное преимущество Samolov Group - индивидуальный подход и решение актуальных управленческих проблем.
Онлайн курс превзошел все мои ожидания! Я сомневалась в эффективности такого формата, но была приятно удивлена глубиной и простотой подачи. Очень продумано, как сам курс, так и закрепление тем.
До сих пор под впечатлением от курса! Я узнал много нового и полезного, что сразу же смог применить на практике. Новые знания поменяли полностью подход к делегированию. Спасибо Юрию Самолову за полезный и интересный курс!
Благодаря Курсу "Навыки эффективного делегирования", я смог улучшить организацию работы в компании, оптимизировать распределение задач и повысить мотивацию сотрудников. Рекомендую данный курс всем руководителям, стремящимся к эффективному управлению.
Ответы на частые вопросы
Курс будет проходить в течение двух месяцев. В каждом месяце будет проходить три вебинара. Продолжительность одного вебинара составит 3 часа. Время с 16:00 до 19:00 (МСК). Занятия пройдут онлайн посредством видеоконференции Zoom с презентацией, с возможностью участвовать в групповых обсуждениях кейсов, задавать вопросы и т.д.
Для прохождения курса вам понадобится компьютер с устойчивым интернет-соединением и установленным приложением Zoom. Также необходимо проверить, что микрофон и камера работают корректно.
Курс будет проходить в живом формате по установленному расписанию. Кроме того, обучение предполагает много практики. Поэтому я рекомендую не пропускать занятия и подключаться к указанному времени. Но все мы занятые люди, и если по каким-то причинам вам приходится пропустить часть занятия, его можно будет посмотреть в записи в удобное для вас время.
Да, после каждого занятия ученики получат ссылку на запись видеовстречи.
Онлайн, картой своего банка. Если вы хотите оформить корпоративную заявку или у вас возникнут сложности с оплатой, напишите нам по контактам, указанным на сайте.
Есть вопросы? Мы на связи:
yurysamolov@yandex.ru